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阿里拥有如此强悍的HR 这个女人至关重要!

来源:吴晓波频道

2016-09-17 09:54

作者:吴晓波频道

摘要:

流量价格对创业者来说已经贵到难以承受。

  ONE 人物

  前两天,《财富》杂志评选出了2016年全球50大最具影响力女性,董明珠和柳青上榜刷屏。不过引起小巴注意的却是排名16的蚂蚁金服CEO彭蕾。

  她在阿里的工号非常拉风——007,是当年"十八罗汉"中为数不多的仍然活跃在阿里决策层的高管,和雅虎的梅耶尔、Facebook的桑德伯格并称为"世界互联网公司最重要的三位女高管".

  彭蕾在阿里最重要的一段经历,是担任阿里巴巴人力资源部副总裁和首席人才观,不少人认为,"马云可以将自己认可的价值观覆盖到全公司,倚仗的正是彭蕾领衔的人力团队。"这支HR团队在今天的阿里仍然发挥着相当重要的作用,前不久让80、90后唇枪舌战的"月饼事件"正表明了阿里HR的强悍风格。

  2013年,马云宣布退休,本被视为继承人的彭蕾却被"发配"到小微金服这片刚开始筹备的"荒蛮之地".彭蕾说,无论马云的决定是什么,"我的任务都只有一个,帮助这个决定成为最正确的决定。"而今天她带领的蚂蚁金服,已然成为马云手中的另一张王牌。

  不过,彭蕾并不符合我们脑海中的"女强人"形象,她在阿里的花名是"林黛玉".当年的她,对于创立一家伟大的公司"既茫然,也没太大的兴趣",只是因为爱上了大她两届的学长孙彤宇——而他又恰好是马云的死忠粉,彭蕾便作为"随军家属"跟马云北漂创业。

  后来,在阿里每个重大场合,她总是一袭黑裙,低调地站在马云身后,除非马云示意,她甚少主动说话,唯一一次惹人争论的观点是:作为女性企业家,不要放弃女人的直觉、爱幻想和不讲道理。

  女性企业家应该是什么样的?在上个世纪,如果女性选择成为企业家,她们无疑需要变得更"男人"——拥有一张冷酷的刻板的面孔。但是随着互联网时代的到来,越来越多的女性企业家开始回归到"自我".

  女性从来不是男性的参照物,她们不需要站在男性的对立面相互厮杀,更不需要站在女性的对立面,去抹杀自己的特性,"像一个男人一样"去战斗。她们是自由的,不是任何身份的笼中鸟。

  她们可以是言辞睿智、思想独立的主持人,优雅转型为投资人杨澜;她们可以是从底层逆袭的销售员,像母豹子一样尽心呵护企业的董明珠;她们可以是接受过良好教育的创二代,从父辈手中接过担子却推陈出新的宗馥莉。

  在全球50大最具影响力女性的榜单上,和彭蕾同样上榜的中国大陆女性共有10位,占比20%,与排名第一的英国仅一席之差。她们是男性的领导者,也是男性的协助者、合作者、继承者。

  她们正在用自己的力量,真正地影响这个世界,就像热带雨林深处的蝴蝶,轻轻扇动着柔软的翅膀。

  TWO 数据

  ① 80年代中后期是农家子弟用知识改变命运的黄金时代,30%以上的北大学子出自寒门;90年代后,考上北大的精英子弟比例快速攀升,这些社会精英只占全社会人口的1.7%,却有40%的北大学生诞生于这样的精英家庭。2000年之后,考上北大的农村子弟仅占10%多。寒门子弟进名校的通道正变得越来越窄。

  对于"读书无用"——村庄贫困层认同度62.32%、农村中间层37.24%,年收入1万元以下的认同比例最高,于是绝望的底层人民:干脆放弃高等教育。

  ② 根据美国电信运营商统计,iPhone 7和7 Plus头三天的预购订单同比暴增375%,该系列上市前四天的订单是iPhone 6同期销售近四倍,而苹果公司股价盘中涨近3%.不过,苹果发布会最大的赢家其实是任天堂,搭载Mario Run的iPhone 7让任天堂的股票上涨了29%.

  THREE 图片

  南非商人近日在开普敦遭遇枪劫,万幸他口袋中的中国手机替他挡下了子弹。这年头,手机既有能当防弹工具的,也有变身自爆手榴弹的,感觉自己每天都在拍大片。

  

 

  在手机越来越像武器的时候,辣条反而变得越来越像手机了……

  发射前夕,待命的天宫二号和夜空中的月亮遥遥相望。

  FOUR 声音

  阿里的"月饼事件"的确属于企业文化的选择问题,无论企业如何作为,它都必然有着合乎情理的缘由,并对企业的形象做出客观上的锚定。令人遗憾的是,在远不到最为恶劣的条件时,事情有了最为恶劣的结果,这种伤害对于阿里这家公司本身,也没有那么容易被忽视。你要了农民的温顺和驯服,就别指望得到海盗的桀骜和灵性,求仁得仁。

  社会化营销是基于关系的信息交换,如果内容投下去没有回应,就意味着你做的不是社会化营销。值得注意的是,所有动作和传播的信息,最后一定要变成数据沉淀下来,未来的市场、商业竞争,不是盈利与否的竞争,而是粉丝的竞争,是数据的竞争。

  把好玩的东西做完以后,你又给自己留下了什么?年度规划,是有意识地把所有数据沉淀加以分析,这是一个企业面向未来必须要具备的技能和手段。

  流量价格对创业者来说已经贵到难以承受。在不断上涨的流量价格两端,站着博弈中的两方。

  一方是视流量为生命线的众多创业者们,另一方,则是坐拥流量的少数巨头们。它们要应对股票市场、投资人们对其业绩增长的期盼,力争每个季度都给出漂亮的财务数字。双方绝非势均力敌,争夺流量是竞争中你死我活的关键。创业公司们在重压之下,成了处境最艰难的一方。

文章为作者独立观点,不代表首席投资官立场

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