5月24日，国内领先的泛娱乐直播平台熊猫直播宣布获得10亿人民币B轮融资，本轮投资由兴业证券兴证资本领投，汉富资本、沃肯资本、光源资本、中冀投资、昌迪资本、明石投资跟投，光源资本担任此次融资独家财务顾问。

　　熊猫直播公司成立于2015年7月，平台于2015年10月21日正式上线， 截至目前熊猫直播月度活跃用户规模达到8000万，月度活跃主播数超过15万，直播内容覆盖游戏、娱乐、综艺等多个领域。

　　熊猫直播CEO王思聪表示，过去1-2年直播行业的发展已经验证了直播成为新一代网民的的重要娱乐体验，我们相信直播会成为国内文化娱乐行业的重要组成部分。熊猫直播也会通过自身专业的节目制作能力、强大的产业链上下游资源整合能力为用户提供精彩丰富的内容。

　　兴业证券兴证资本合伙人王海萌表示，随着国民经济发展以及消费方式的转变，文化产业具有巨大的发展潜力。而文化产业发展的最大瓶颈和机遇，在渠道或者说交易市场环节。直播由于其独特互动性，再次改变了文化产品的消费体验，并且已经被证明可以大大提高消费强度。

　　随着未来直播内容的丰富，我们看好在直播领域里面诞生大平台级的伟大公司。这样的公司必须具备足够的资源、技术优势、能战斗的团队以及清晰的战略。我们看好熊猫直播目前具备这样的潜力，所以愿意通过提供资本方面的支持与协助，帮助熊猫直播更好更快的实现目标。

　　光源资本在本轮融资中担任独家财务顾问。对于本轮融资，光源资本CEO郑烜乐表示，随着直播平台的发展，以熊猫直播为代表的内容直播模式快速崛起。内容直播的门槛在于对优质内容的理解力和构建头部内容的能力，王思聪团队在泛娱乐领域有着非常广泛的布局和优质的资源，同时也具备对新生代用户内容消费需求的深刻理解，光源资本看好熊猫成为直播时代的泛娱乐电视台。

　　熊猫直播方面还表示，本轮融资的目的是为了建立完备的内容体系，从而进一步夯实公司业务。融资的资金将更多用于内容生态的建设以及相应团队的拓建。

　　在B轮融资完成之后，熊猫直播将继续保持其在游戏和电竞领域的优势地位，继续拓展娱乐、综艺、户外、体育等多种泛娱乐直播内容。与此同时，熊猫直播将与国内优秀的内容厂商一起合作探索新的直播类PGC的创新方向。

　　作为熊猫直播此次B轮融资的独家披露媒体，创业邦采访了熊猫直播副总裁庄明浩，请他来解读熊猫直播和其身后的王思聪究竟在下一盘怎样的棋。

　　创业邦：王思聪布局泛娱乐O2O市场的过程中，熊猫直播扮演了怎样的角色？

　　庄明浩：首先，熊猫是校长唯一一家担任CEO的企业，熊猫也是校长的第一次创业。之前校长投资和参与的很多泛娱乐领域的优秀公司今天都是熊猫非常重要的合作伙伴，覆盖领域包括但不限于电竞、影视、音乐、体育、综艺等等。无论是在用户获取还是商业收入上，直播平台这个业务本身都可以为这些厂商提供更多的可能性。

　　创业邦：“泛娱乐电视台”将会是熊猫直播的最终呈现形态吗?

　　庄明浩：直播的终极形态可能现在也没人知道到底会是什么，但确实电视台这个形态在广义的直播领域已经衍生发展了这么多年，电视台的很多know-how一定是我们新兴的这些直播平台需要去学习和借鉴的。

　　同时如果我们认可内容是接下来一段时间直播发展的核心关键所在的话，那么电视台体系已经非常成熟的基于内容的收入获取方式也应该会成为直播平台希望拓展的。

　　创业邦：生态体系和平台的差别是什么，在内容产业建立生态体系，必须考虑哪些因素?

　　庄明浩：平台可能更多承担的还是类似渠道的作用，至少在目前这个阶段直播对于很多内容厂商来说也更多也是这个作用。我们希望能够从源头上就和合作伙伴们进行深度的绑定，共同去探索直播内容的新边界。

　　创业邦：如何理解新生代用户在内容直播上的需求？

　　庄明浩：无论是在中国还是美国，我们去看最近兴起的一些应用，不仅包括直播，连同短视频、视频社交等方向，基本上都符合『信息密度加大』这一个核心的逻辑。

　　从我个人理解，这些应用兴起的根源在于新生人群，这些第一代互联网原住民发展到今天，或者说是移动互联网发展到今天这个时间点，人口红利已经没有了;主流用户对于内容本身所承载的信息量有了更高的追求，他们已经不满足于单纯看一张简单的图片、文字、视频，他们需要更多的东西在这个上面。这也就是信息密度，就是人对信息的渴求没有止境，所以导致了内容平台对信息密度这个事情上一直向前走。

　　网络上的内容的载体变化是文字-图片-语音-视频-直播，他们之间并不是取代关系，差别也就是信息密度的不同。反过来讲，信息密度越大的内容对于内容生产者的要求越高。

　　创业邦：熊猫直播未来可以衍生的(可以赚钱的)业务逻辑有哪些?

　　庄明浩：单纯从赚钱的角度看，如果我们认可内容是未来直播行业发展的关键，那么之前已经被验证成功的内容的收入获取方式理应在直播上也会延续。