设为首页

收藏本站

星空琴行蹊跷大败局:3家投资机构数千万美元打水漂,顺为资本损失最大

来源:私募中国网

2017-09-03 20:06

作者:私募君

摘要:

雷军曾跟周楷程说,“如果能够实现这三个目标,基本上三年可以做到6到8亿规模的公司,可以上市。”



  昨天还在正常营业的公司,怎么就一夜之间凭空“消失”了?

  让原本已经答应孩子学钢琴、买钢琴的父母如何跟孩子解释?当然也会有小孩子偷着乐,终于不用再去学该死的“钢琴”了…

  一家明星创业公司“暂停营业”,情绪波动最大的是他们客户,感觉被骗了,金额多的有3万元;

  最无辜的是他们的员工,工资不但没结清,还引来一堆的误解,不知道该怎么跟客户解释;

  损失最大的是他们的股东,尤其是VC和天使投资人,多达数千万美元;

  最伤心的是他们的创始人,梦——碎了!

  私募君统计了一下星空琴行的融资数据(如下):


数据引用:IT桔子

  通过上图,我们可以得知,最受伤的可能就是顺为资本了。从天使轮到C轮,星空琴行在4年里一共融资了4轮,其中顺为资本参与三次,甚至在单独占据了星空琴行A轮和B轮的融资份额。

  此外,在星空琴行的投资股东中,还有嘉御基金和九合创投,都是老熟人了。

  嘉御基金的掌门人是卫哲,其在阿里巴巴任职时,曾名声大噪。

  九合创投的由王啸创立于2011年,王啸本身是“百度七剑”之一。

  很明显,星空琴行的投资机构中,顺为资本赔的应该最多,之前的数千万美金要打水漂了。

  而多数人看到顺为资本,不自觉的就会想到小米的创始人——雷军(树大招风)。我们可以肯定的是,星空琴行“消失”不是雷军的本意,也不大可能是顺为资本的本意。

  因为发布“暂停营业”邮件是星空琴行的创始人团队,落款是星空琴行CEO周楷程。

  每个创业者都把自己创立的公司当做“亲儿子”看待,就这么看着“亲儿子”暂停营业,甚至邮件还是自己亲自发的,不用论证,创始人兼CEO周楷程的心一定在滴血。

  我们来解读下星空琴行CEO周楷程的邮件。

  周楷程在内部邮件中称,“目前管理团队已经不持有星空股份,所以一直在等待股东的决策,但基于目前情况,原股东无法确认新的追加资金,因此从2017年9月2日起暂停全国所有门店营业。”

  我们假设,周楷程所述全部为真。那么就会有不少疑问,

  1、为什么管理团队已经不再持有星空股份?

  2、为什么股东一只不决策?

  3、为什么原股东无法确认新的追加资金?

  4、周楷程怎么狠心下达关店指令?

  针对以上几个疑问,目前我们还不得而知最终的答案,如果弄明白了,或许就会弄明白星空琴行背后的一切。

  顺着资本的视角,有一点我们可以确定——星空琴行资金链断了。原股东在“是否继续投资”这个问题上,举棋不定,犹豫未决…这才导致了这家创业公司“暴雷”,整个创投圈都在关注。

  从死亡边缘到营收破2亿,星空琴行也曾经历过一段鲜为人知的“涅槃岁月”。

  2013年8月份,星空琴行拿到了雷军的A轮融资,当时雷军问了周楷程三个问题:

  第一,这个市场能不能开50个到80个站点?

  第二个问题,团队有没有能力开出50个到80个站点?

  第三,每个店能不能做到50到80万的营业额?

  雷军还跟周楷程说,“如果能够实现这三个目标,基本上三年可以做到6到8亿规模的公司,可以上市。”

  可事到如今,星空琴行没能做到上市,反而自己淹没在了创业黑洞中年,还搭上了投资机构的数千万美金,以及创始院队、客户、员工的数年青春时光。

 

文章为作者独立观点,不代表首席投资官立场

推荐:
  • 熬死的VC:“同意东张资本关停,全票通过”
  • 亿航在美国申请破产,GGV金浦等机构投资的5200万美金,会不
  • 星空琴行蹊跷大败局:3家投资机构数千万美元打水漂,顺为
  • 酷派困局:亏损42亿港元!CEO感叹:已用尽洪荒之力