看到这个标题后，估计很多人会点进来看，“到底怎么做的，我倒想知道”，很多人都会带着这样的疑问。

　　普通人的思考逻辑是，这样的事情根本不会成为现实。比如你现在对一个老板这样说，老板肯定不会相信。老板会问，我今天给你100万，你啥时候能给我1亿，你需要给个具体的时间点?怎么保证能给我1亿，要给他绝对的安全感?具体怎么做?还要告诉他做的方案。

　　很多老板都是这样的思维，他们总是怕你说的东西很假，但是他们却又想赚这么多钱，他们贪得无厌却有小心谨慎。他们看到的永远是怎么在尽快的时间内安全的拿到钱，而不是他们的未来。

　　1、举个栗子

　　但是现实中却经常有这样的公司花了100万获得了1亿美金。下面我给大家举三个例子:A公司老板，做技术出身，后来创业做了个公司做服务，不到30人，干了两三年，还是30人，后来想着换个思路开始做品牌宣传，做了一年没啥效果，一年后，在行业内声名鹊起，拿到了6000万的单子，还拿到了千万美金融资，后来不断有大客户找过来，之前公司的销售是天天上门谈客户，一年谈不到10个，一年之后，客户主动找上门，现在团队扩展到了300人全国各地都有分公司。

　　一年多前后，变化这么大，靠的是什么?就是品牌。花了多少钱?花了100多万。你问老板为什么要花这个钱，老板不懂，但是老板认为画这个钱一定值，只要是市场活动老板总是非常信任支持。

　　b公司，也是做服务的公司，创业两三年，一个市场团队十几个人，说出来很多业内人士挺害怕，很多人认为一个创业做服务的公司没挣多少钱，但是花的还挺多，养那么多市场人员真是神经。

　　他们一次做了个活动，花了100多万，把我们同行业的人都吓怕了。说给另外一个公司听，另外的公司老板说不靠谱，这样的公司做不长，说我们对成本很节省，说他们是胡搞。

　　后来，b公司融资1亿美金，做的更大了。

　　靠的是什么?还是品牌，没见过b公司的老板，但是感觉b公司花钱很厉害，品牌知名度很大，问他们公司怎么考核市场，市场负责人说，基本没啥考核，主要靠感觉。

　　c公司，也是做服务的公司，才创业一年多，之前创业时刚开始见到ceo和coo的时候，感觉就是两个屌丝，后来一年多过去了，拿到了5000万A轮投资。

　　他们花钱也很厉害，有一次，他们的coo告诉我，他们投了所有的广告，甚至有的微信公众号10万一条的广告他们也投了。有的微信公众号发一条10万，他们都敢投，确实很疯狂。

　　我不知道他们花了多少钱，但是刚上线一年就拿了5000万人民币的A轮，还搞定了很多大客户，确实很牛逼。

　　和他们交流，他们花钱很多，也花的很聪明，他们试了很多媒体广告，也花了不少钱，也没听过他们怎么考核，但是却做的很厉害，靠的还是品牌。

　　看到这里，我想大家应该会知道，如何花出去100万获得1亿美金了，靠的是什么?靠的是品牌，只有品牌才有这种力量，只有品牌才能让你花去100万人民币，获得1亿美金的收入。只有品牌的力量，才是无法衡量的力量。

　　2、品牌的重要性

　　和a公司几乎同时起步，有竞品的d公司，同时拿了天使投资，在发展了三年后，d公司没啥声音了，五年后基本倒闭了。

　　和b公司竞争的e公司，发展了同样时间五年后，虽然还活着但是没有啥人知道了。

　　和c公司有竞品的f公司，业务比c公司提前3年做，但是不到一年多，就被c公司追上了。现在提起同样的业务，c公司知名度比f公司知名度大。

　　……这就是做品牌和不做品牌的区别。

　　3、老板的眼界很重要

　　但是你如果去告诉老板，让他们花钱做品牌，大多数老板不会愿意，为什么?因为他们看不到效果，他们会说做一次传播，能有什么效果，是百度指数上升了，还是用户增加了?他们想在短时间内看到效果。

　　这个时间有多短，两三天，一周，都有这种可能。甚至今天做了市场宣传，做了品牌，明天就会找你要效果，他们只能看到的明天只有两三天，或者几周，他们看不到未来一年后，或者两年后，或者十年后。

　　老板的目光决定着企业存在的时间的长短，看到未来两三天的，所以95%的企业只能活两三年，两三年是企业发展的高峰期，高峰期过后就是衰落期。相当于一个企业的青春就两三年，两三年过后就是老年期，生存艰难!能紧衣缩食熬四五年的也有，紧衣缩食是什么样子?就是公司到处抠，抠行政费用，抠花销，甚至打印纸都使用好几遍的，能省就省，但是这样的企业最后还是避免不了倒闭。

　　而目光长远的老板，不是看现在是什么效果，而是看未来是什么效果。未来是多长，一年后，甚至三年后，甚至十年后，马云看到了十年后，所以阿里做的最大。这个感觉也正像《芈月传》里的女人一样，有的人要的是恩宠，有的人要的权力，有的人要的是天下，要恩宠和权力的都失败了，要天下的芈月不仅得到了恩宠和权力，而且还得到了天下。

　　所以说老板的眼界是多么重要。

　　4、只有适应时代变化的才能长久生存

　　同样的在做品牌推广这个事情上，总有人喜欢反驳，比如有的人说减少品牌推广的支持，把钱用在公司团队维护上，可以让公司可以活的时间更长，甚至遇到资本寒冬可以抗过去，甚至会熬死竞争对手，这个是很多保守派的想法!而且这种想法让人看起来还很有道理。

　　但是事实却不是这样。首先，市场是随着时间不断变化的，特别是在移动互联网行业，三年一个变化，游戏市场一年一个变化，更细分的市场甚至半年都变化一次，一个企业如果一年，甚至两年发展不起来，就可能面对被时代变化导致被抛弃。看看现在的联想，曾经多么牛逼，销售额曾经是华为20倍，可是现在呢?在移动互联网时代，说被抛弃就被抛弃了。

　　其次，就是被超越。大家知道，在万众创业时代，产品同质化是越来越严重，而且跟风现象特别严重，一个企业如果不在段时间内占领市场，可能一年过后，就会有二十家跟风的竞品出现，看看推送市场就知道，现在几十家公司做推送。看看直播你就知道，一年前后，直播app出来了两三百款，这就是跟风。所以保守派的创业者要么倍超越而死，要么被跟风所斗而死。

　　再次，别人烧钱做不起来的市场，你也做不起来。同样的市场，豪放派做法，不停的花钱做市场，烧钱做的如果做不起来?保守派公司就能做起来?比如在上门按摩的这个市场，不烧钱的和烧钱的最后都是死，只不过死的时间长短不一样，烧钱做市场的公司，如果市场不行，可能死的快一点，不烧钱的公司慢点，但是摆脱不了灭亡的命运，再说上门洗车，也都是如此。

　　在移动互联网的这个时代，在信息流动速度加速的时代，要想100万元赚回1亿人民币就要不停的做市场，只有品牌的力量才有这么强大!