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“领导者”刘芹:深度思考比勤奋重要,特立独行的孤单英雄很难成功

来源:私募中国网

2017-06-23 18:54

作者:私募君

摘要:

对于一个创业公司来说,基本上最多有三次犯大错的机会,犯完之后,这个公司就挂了。



刘芹


  很多网友用UCweb,这个项目到今天为止也称得上非常成功。但是在2007年,晨兴资本决定投资UCweb时,当时很多人不理解:为什么要投资这个手机浏览器。它只是在浏览器上放了一个所谓的分类导航目录,就是一个所谓的网站导航。

  刘芹没解释,只是简单列了个对比:雅虎是一个人工分类的导航列表,而后谷歌出现,把雅虎的整个价值给打没了!为什么在美国,是雅虎首先出现;但中国却是先有百度,很多年后,才出现一个叫hao123的导航页,为什么?

  伟大创业者的灵感来自一些你忽略的细节!

  当时的中国有大量网民不知道怎么用键盘,甚至不知道怎么用搜索引擎。拉丁字母打一个字做搜索非常简单,而中国人用拼音写汉字输入到搜索框是很困难的。

  这说明:第一,流量在互联网里是很核心;第二,流量的实现不一定纯粹是中国照搬美国。2007年没安卓、没iPhone,2007年是塞班时代,塞班特点是用手机键盘输入汉字,更痛苦。用手机键盘,要去按住搜索框更痛苦。所以我们发现我们的答案很简单:UCweb在2007年塞班的无线互联网时代是流量聚合核心。

  这就是我们2007年投资UCweb 最核心观点。

  刘芹总结说道,作为一个创业者,当规划创业愿景时,不要去捕捉一些概念,要去理解核心市场的那些核心细节。小中见大,很多伟大创业者的灵感是来自一些被忽略的细节,一些蛛丝马迹的细节,隐藏了大量有益的洞察力。

  独角兽也随时可能会死

  大家都喜欢独角兽!VC/PE们挤破脑袋的想投到独角兽,创业者日思夜想的希望成长为独角兽。

  因为相对小型企业而言,独角兽有巨大的优势。分析独角兽的市值、行业知名度,市场占有率,通常他们在品牌、资本、资源层面上,一定是做对了很多事情,才赢得了市场的认可。

  独角兽公司比小公司多了很多工具箱,比如资金、资源、强大的品牌用以换取BD的能力。这些工具箱使得他们在应对挑战和机会时,手段比小公司多很多。

  但是无论什么时候,公司无论大还是小,其竞争和被人颠覆的危险差不多。科技变化和市场格局的变化非常大,市场上的公司面对的竞争压力其实一样。

  科技行业和传统行业最大的不一样在于科技变量,创新和颠覆对于行业影响的权重远远大于传统行业。在面对这种格局时,“大”未必有优势。大公司相对于小公司可能有劣势,而且“成功”在一段时间内可能成为大公司的敌人。

  小公司最多三次犯错机会

  从本质上讲,创业是一件失败率非常高的事情,因此刘芹鼓励创业者坦然面对失败。但这并不意味着可以无成本地试错。刘芹觉得,一个创业公司,最多只有三次犯错的机会。

  小公司和大公司最大的不同点在哪里?大公司钱多(虽然听起来是废话)。小公司融钱非常困难。每一个铜板的价值对我们来说都是稀缺的。

  钱少,当然就没有那么多可以犯错的机会。

  像柯达这样的公司,哪怕当年使了这么多错误的昏招,还延续了十年,即便倒台了,专利费也还卖了十几亿美金。

  对于一个创业公司来说,基本上最多有三次犯大错的机会,犯完之后,这个公司就挂了。

  就那么点钱,又只有两三次的试错机会,小型的创业公司怎么能够破局呢?对于小公司的战略规划,刘芹有两点建议:

  1、要破局一定要做减法。专注是小公司抵抗大公司最有效的方法。

  2、不要担心这件很小的事情没有人看得上,关键是愿景要足够大。也就是说,当下做的很小的事情,跟愿景之间必须是高度关联的。

  特立独行的孤胆英雄很难成功

  在很多公开场合,刘芹都讲过,创业者要具备两个核心能力:一个叫“以身作则”的犀利杀手气质;另一个是有传教士能力,能聚一帮牛人。

  什么是杀手气质?“杀手”要能解决公司业务发展中的短板。就跟打仗一样,要能勾拿下这个山头,就要有在百万军中取上将首级的能力。公司发展是长板和短板理论,什么短补什么,所以创业者最重要能力是杀手气质,还有补短板能力。创业者需要不停地变,不论缺什么都能自己顶上,不一定能做得最好,但要有从0到1解决短板的能力。即使不专业,这类创业者也永远都是那个冲在第一线的。

  创业中“传教士”是什么鬼?就是深入思考和吸引优秀人才一起做事的能力。传教士传教一定是别人不信的时候,创业者来传。创业者身边聚一群什么样的人,基本就能衡量他的理念。如果他下面的人,每个都是很有想法,那一定是这个创业者的想法比他们都大,能震住场面,他就能取得“1+1大于2”的极强成功。雷军就是其中佼佼者。

  总而言之,创业者要有这两种能力:一是在0到1时,一定要有以身作则、把公司短板补掉,迅速把业务往前推进极强的执行能力;二是有传教士能力和魅力。你魅力源头是来自于你的理念。

  两者缺一不可,特立独行的孤胆英雄,在今天很难成功。

  深度思考比勤奋重要

  雷军曾给刘芹打了一个电话,问他说:“我一直认为你做投资是有自己的独到之处,你能不能告诉我,到底怎么样才能做一个成功的投资者?你为什么投资能做得非常不错呢?”

  刘芹当时回复说,“我相信我极其勤奋,相信天道一定能酬勤!我相信如果勤奋的话,一定能做一个非常好的投资者。”

  刘芹本以为这个答案至少能得到雷军的部分认同,结果没想到,雷军给了他一个让人惊讶的反馈。这个答案就是——天道不一定酬勤。这个观点当时给刘芹带来非常大的刺激。

  后来刘芹慢慢明白,可能勤奋是必要的,但是勤奋是远远不够的。

  刘芹认为深度思考决定人生,深度思考比勤奋更重要。深度是触及事物本质的程度,深入理解事物本质是“深”,只了解事物表面是“浅”。

  细细研究各个领域成绩斐然的大咖所做的演讲、写的文章,无不是对某个领域深刻思考的结晶,其思考的深度及远见一般人望尘莫及。

  马云对电商的深刻理解及远见成就了阿里;

  周鸿祎对流量的深刻理解,带领奇虎发生天壤之别的变化;

  甚至经过深度思考,人类制造了最先进的离子发动机,使从地球去火星的飞行时间缩短到39天左右。

  刘芹认为,深度思考并不是深不可及的,人们通过不断练习,是可以获得这项技能的。一旦深度思考成为习惯,人生将大不同。

关键词: 晨兴资本 刘芹 VC

文章为作者独立观点,不代表首席投资官立场

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