拿到种子投资之后，有些创业者可能不知道下一步走向哪里，这种情况在很多人身上都发生过。本文就在探讨早期项目从方向到管理甚至发展时面对一系列问题的解决办法。作者李建军，2013年参与创办创客总部孵化器和创客共赢基金，截止目前孵化投资260余家移动互联网企业，其中超过119家创业企业获得总规模6亿元以上的天使投资。本文转载自微信公众号“ 创业与投资”，原文如下：

　　创业项目在拿到种子资金之后、到拿到下一轮天使资金之前的这段时间应该做什么，其实大家是比较盲目的!这样会导致出现以下三种情况：

　　急于找其他投资人去拿下一轮资金，就是把融资作为工作的最重要的节点;

　　拿到种子基金后很茫然，不知道该干什么，对工作没有规划;

　　而这些其实都是有问题的。当创业项目拿到了种子资金之后，在向天使资金过渡的这段时间里，要注意以下三点：

　　第一点，先方向后管理细节

　　如果想融到下一轮的资金，是需要具备一些基础的。你必须具备能够拿到天使资金的一些数据，而且这些数据一定要达标，如果数据不达标是拿不到下一轮的资金的。所以说刚拿到种子资金后就急着找天使投资其实很不理智。因为你和投资人讲的东西和拿种子资金时候讲的一样，要么就是估值根本谈不上去，要么就是这个时候投资人根本不会理你， 白白浪费了大量的时间和精力。

　　对一个初创企业来讲，先方向后管理细节。在拿到种子资金之后，到拿到下一轮天使资金之前，这段时间内企业的方向非常重要。这个方向具体来讲：

　　第一、要有一个非常有执行力的、持续三到六个月的战略规划，这个规划要非常细致，细到一定要有目标和目标的分解;

　　第二、明确企业现在要做什么?对企业当前的发展情况和方向一定不能模糊。我们的好多的项目其实在这方面是模糊的，比如说我是应该做客户、还是应该做销售、或者应该先扩大团队，还是应该怎么怎么样，其实好多人是非常模糊的。在模糊的过程中，第一是浪费时间;第二是会让竞争对手超越你;

　　第三是自己把自己下一轮融资的时间拉长。

　　所以我给大家的建议是：在这个段时间内一定要有一个非常清晰的阶段性的目标和计划，然后所有的精力一定要围绕这个重心来做。

　　第二点，创始人要明确团队作战

　　作为一个团队的leader、创始人，在这个阶段一定要注意团队作战、而不是一个人。在前面的阶段可能凭借个人的英雄主义其实是可以拿到种子资金的，投资人觉得你人不错、靠谱，可能就会给你投资。

　　但是在往天使投资阶段甚至pre A阶段走时，那一定是团队作战，这个时候创始人一定要知道自己团队的问题，以及团队的缺陷在哪里，并且要尽快去弥补。

　　之前我也在“初创企业的冰山”的文章里也讲过，如果团队有问题，一定要早点解决，团队的问题早解决一定比迟解决要好。这是现在我们很多创始人没有看到的点，这个事情一定要提醒大家。

　　第三点，辨别机会

　　大家到这个阶段之后，拿完种子资金、 通过一些平台的宣传和自己公关之后，这个时候基本上你已经在这个行业或者在你的圈内有一点点名气， 你会遇到非常多的机会，不管是投资的机会还是合作的机会甚至是战略层面的机会，这时候其实是对我们创业者最具考验的时候。

　　我不是说机会主义不好，但是大家一定要明白，在机会来临的时候，一定要甄别什么是真实的机会、什么是虚假的机会。直白的讲，就是要分清楚什么样的机会对你的发展是有帮助的; 辨别机会非常的重要。

　　在这点上来讲，我的建议是：大家一旦碰到这种自己没把握的机会， 一定要学会找有经验的导师或者自己的投资人询问， 不要自己闷头去做，最后发现这个机会是虚假机会，不仅浪费时间浪费精力，有时候可能还会对你的项目造成夭折性的打击。