导读：网红并非明星，由于有大批粉丝的拥趸，成为我们的碎片化网络时代的偶像。今年随着Papi酱这样的内容型网红走红，一大批网红开始借助于短视频、直播、微博、微信等各种渠道，使出浑身解数吸引粉丝，流量轻松突破10万+，随即成为大众关注焦点。

　　作为真格基金的联合创始人、电影《中国合伙人》原型之一的王强先生在长江商学院的一次讲座中通过对网红的分析，给创业者道出了发自肺腑的金玉良言。

　　关于网红

　　1、网红的本质是利用最短的时间获得最大的关注，只是“为了红而红没有商业目的”的不能归结为网红。芙蓉姐姐不是网红——因为她只是博眼球，并没有体现商业属性。关于网红的商业道路怎么走，其实我们也很困惑。网红不是全部都有商业价值的。

　　2、不管是从物理学、生物学还是哲学角度，一个新事物起来得快消失得也一定快。做网红，保持“红”比“红”本身更难。

　　3、三四线城市的消费转型与网红有密切的逻辑关系，网红受众多为三四线城市闲暇的年轻人。

　　4、网红变现的地方不在于这个网红有多少粉丝，而在于网红有多少有购买力的粉丝。要看有效的交易量而不是庞大的粉丝基数。你的价值深度=用户愿意付费的比率。

　　关于商业逻辑

　　5、艺术的本质和商业的本质是相通的。艺术有两个原理：把大家熟悉的东西变得陌生;把大家陌生的东西变得熟悉。

　　6、移动互联网技术改变了广告的形态，过去是有限的广告面对无数不具体的人，现在的广告是面对具体的对象做具体的传递，无数的广告面对无数的人。

　　7、当一个东西大家都关注的时候，价值已经释放完了。当人们认为巴菲特错过互联网最辉煌20年的时候，反观他投资的企业都依然坚挺，在时间上有深度价值才是投资人最高的追求，也是企业的最高追求。潮水来了，大家都能浮起来，关键是潮水退了，谁依然能穿着衣服站在那里。

　　8、真正成功的企业家如果不追索真正深入人性的东西，在千变万化的现实中很难走下去。最好的商业是呼唤人性的商业，真格对创造力的兴趣超过了回报率，所以他们要投很多虽然奇葩但商业上呼唤人性的产品。人性只有一个，没有商界的人性、学界的人性以及办公室的人性之分。

　　9、当一个东西全民拥戴并被批量生产的时候，需要更加谨慎。Competition is for losers!在同一纬度思考会成为同一批失败者。追求现象更需要追求对本质的思考，跳出去才能成功。

　　关于投资

　　10、投资一个项目如果100年还没有回报，你投不投?衡量一个投资的价值不能局限在短期的商业成功性，而更要长远地看它能否为人类创造价值。

　　11、大一统的东西没有机会，精选垂直的东西才是比较吸引人的，网红在垂直领域变得更加垂直化，这是网红的投资价值所在。

　　12、价值如果不能令生活本质产生改变就没有意义。例如可穿戴设备，他的名字是Wearable devices “Wearable ”反映了它是“可以的”而不是“必须的”。这说明总体不值得投资，因为不是必须穿戴的产品。但如果能够垂直到场景中，例如相关的疾病人群等必须佩戴则有机会。

　　13、这三四年来，资本都在面对风起云涌的创业氛围，以及千变万化的商业形态的天天诞生，对任何一个资本来说，他要最后活下去，或者VC的未来，必须要发生本质的内部变革。这个变革最核心的就是，必须撕开你资本傲慢的面纱，必须至少站在和创始人同一个起跑线上。

　　14、投资不是因为你投的越多，回报就越大，看那么多独角兽的存在就知道了。

　　关于书籍解读

　　15、因为托马斯·库恩在《科学革命的解构》里说，科学发展是一种进化论式的不断进步吗?还是什么东西呢?他的关键论点，其实是不能从进化论的角度来看科学的进步或者突破的。因为每一次科学的突变都意味着人们的世界观、时空观发生了转换，所以它称之为范式的转型，而不是线性的提升。这本书对经营企业非常重要。你哪能天天翻天覆地地改变现实、改变世界呢?如果你能让人们的体验维度突然发生不同的变化，就可能找到企业的出路了。——王强读《科学革命的解构》

　　16、“纯商业的东西我不感兴趣。《如果亚里士多德管理通用》这本书是90年代的作品，这是我向大家推荐的。那种有永恒性、方案性的东西我不读。这本书强调企业的成长，讲述他怎么管通用，同时涉及到领导者知识解构的四个维度。”——王强读《如果亚里士多德管理通用》

　　17、“《巴菲特致股东的信》收录了从1965年到2012年巴菲特对股东的信，比他自传还厉害。因为它不牵涉到任何虚幻，全是扎扎实实的东西。所以你要成为一个伟大的投资者和经营者，这些是必须读的。”——王强读《巴菲特致股东的信》

　　18、“如果要懂股市，这是经典，我读《波浪理论》就像读小说一样，觉得有魅力。”——王强读《波浪理论》