与记者见面时他刚从印尼的雅加达回来，访谈结束又即将赶往机场。

　　“这样的采访我今年记不清参加多少次了。”

　　这是他回答的记者第一个问题。看上去有点疲倦的他，又补充了一句，但我觉得现在大部分的人物访谈都比较老套，很少有创新。

　　他说出这句话一点也不奇怪，与创新死磕到底是他一生的信条。

　　今年51岁的他仍旧保留着光头造型，一副眼镜搭配衬衫。喜欢美食、喜欢写诗、喜欢给人讲课，喜欢围棋、喜欢骑马、会跳霹雳舞，学过德文、拉丁文，是个去过120多个国家旅游的在世俗眼中功成名就的“钻石王老五”。

　　他出生在江苏大丰县，那里有麋鹿国家级自然保护区和好些美味的菜肴，排行老幺的他上头有十一个兄弟姊妹，广阔的土地让他撒了不少野也挨了不少打。他父亲常在天南海北地出差后，给他带回各式各样好吃好玩的玩意，这一切无不彰示着袁岳无忧无虑的童年，也让他对外面的世界产生了巨大的好奇，想要到处去旅行去看世界。

　　几乎好奇心是每个人都会承认的，能促使人变得更加有趣的条件之一，袁岳也不例外。但持守好奇心到现在，袁岳倒挺例外。出于对侦探小说的喜爱，他放弃复旦，选择了南京大学的法学专业。而南京这座距离盐城不远的城市也足够给他很多惊喜。

　　毕业后他免试进入西南政法大学读硕士，期间还出版了法学著作，有了这层功底，之后他连续出版了几本畅销书也就不见怪了。硕士毕业后他在国家司法部办公厅做文字秘书，一做就是五年。

　　但就像一部好电影总有转折一样，袁岳的人生也不会就这样下去。

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　　想折腾，先把自己弄下海再说

　　在当时选择下海的人，机会比现在出来创业多得多，但袁岳看到当时的中国基本处于数据洪荒时代，所以他决定开展调查数据业务。1992年，零点调查公司在上海以13万注册资金创办。在这期间，他还进修了北京大学社会学博士和美国哈佛大学肯尼迪政府学的MPA，在华盛顿州立大学合作研究私营企业，与牛津大学合作研究流动人口，这些暂且按下不表。

　　我们看到现在的数据和利益创造有着千丝万缕的关系，而它的真假也一直困扰着大众，零点公司也遇到过这样的问题。公司曾经受委托做北京的每周限行一天的调查数据，结果私车司机的支持率有百分之八十，而新浪的网民调查则恰好相反，这在网上引起了非常大的争议。

　　袁岳解释道：“第一新浪网最大的数据非北京人，第二北京人中间大部分人非私车司机，然而恰恰是说，北京开私车的人深受堵车之苦，所以他们愿意牺牲一天的开车时间坐公交车或者其它，以够缓解交通堵塞的问题。

　　“至少这么多年来我奉行一个原则，我可以不说，但我不说假话。”他对记者这样表白道。

　　其实数据在人们生活中扮演着十分重要的角色，它的本质就是一种计算，涵盖人类几乎所有的行为。

　　袁岳自己就是一个基于数据来规划行动方向的人，因为他自己创业，他看到很多创业者在选择创业的方向时没有做足够的市场调查。不仅背离了经济的需要，也背离了市场需要，出现了产品发布之日就是死亡之时的现象。站在资源的角度来说，数据最主要的价值就是在于提升做事的效率和资源利用率。所以无论做调研还是研究数据，无非就是做到利益最大化、效率最大化、成功最大化。

　　今年三月，零点集团正式更名为“零点有数集团”，不同于传统的咨询，现在的零点在面对复杂数据，提高数据的应用能力之外，让数据本身来帮助人们来解决部分或者更多的问题，进而支持多层次决策。在写给伙伴的信中，袁岳将这一概念称之为数据智能革命。至此，当年的创业项目如今已经构建起了“独立”、“多元”的数据世界。

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　　成立飞马旅服务更多创业者

　　在零点集团步入正轨之后，袁岳又联合十多位创投圈大佬发起了创业综合体——飞马旅，来帮创客和市场进行联姻。基金成立于2011年9月，截至目前，已经产生了191个飞马星驹项目，其中40多家获得了融资，总额超过三十亿元。而飞马园区涵盖7大城市，其管理的创业空间超过二十万方。

　　飞马旅关注创新服务业的项目，它们有自己的特性：第一模式在跟用户的交互中产生，第二整体的周期会很短，第三产品本身的技术含量较高。这使得这类产品从生产、发布、销售到用户的存在方式，都跟以往有很大的不同。

　　例如小米、望客眼镜、路途乐儿童安全座椅小熊尼奥儿童教育卡片等都属于这个领域。这些企业发展迅速，快速应对市场需求，迭代周期也都很短。

　　与天使投资早退出的模式不同，飞马旅以IPO或者并购为目标，基本不退出。“除了我们对项目本身的信心之外，通过全周期跟项目，对自己的投资理念也是个很好的印证。”解释清了这样的逻辑之后，袁岳还表示这样的模式不仅表现在投资中间，也同样运用在创业孵化器和加速器中。

　　对于市场不平衡的状况，飞马旅自创了招标式创业。袁岳举了一个例子：比如说上海张江很多团队擅长技术，但纯技术团队创业搞不定市场，又有一些市场很强的团队没有技术。所以招标式创业就是将两个有鲜明资源特色的公司，通过招标合作的方式组合创业。

　　现在，爱玩的袁岳呼吁企业家和创业者尽可能多的走出去看看这个世界，在更广阔的经济体中寻找机会，因此他发起了“环游先锋队”行动，计划带领更多中国人环游世界。

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　　对年轻人的教育倾注更多思考

　　严厉加上一点点的高傲是很多人对袁岳的第一印象，但不知什么原因，他对待后辈却又十分十分温情。

　　他半开玩笑半认真的让青年人不要听爸妈和老师的，有独立的薪资和互联网，一定程度上应该获得属于自己的自由。这么一听似乎有些鸡汤，但是鸡汤可以不喝，有些事却不可以不试。

　　为此，他写了一套《趁年轻》系列的书，鼓励年轻人去闯，没想到还很畅销。此系列第一本书叫做《趁年轻折腾吧》，趁着现在没有人要养活，该动就动，以后就没那么多机会了。第二本书叫《趁年轻出发吧》，鼓励很多被父母严加看管的孩子到远方去，扩大自己的活动半径，改变自己的思想建设。第三本书叫《趁年轻创业吧》，创业不代表一定能获得成功，但能收获创过业的不羡慕与不留遗憾。

　　古话常说读万卷书行万里路，但现实情况是，先不论读书和老师讲课是两码事，如今的学子在行万里路上实在薄弱。你今天学会了菲利普科特勒营销课，会解析杜蕾斯营销文案的要点，和你会做营销是两码事。

　　“我并不反对学生在学校里读书，但是应该腾出时间去了解感兴趣的领域在现实社会中是怎么运作的。”抱着这样的目的，袁岳又发起了黑苹果青年项目。

　　黑苹果的本质就是在社会的红苹果和学校的青苹果中间建立一个桥梁。袁岳不是简单地鼓励大学生创业，而是鼓励学生先去创业企业实习。在经历跟真实社会之间的碰撞和交流后，有依据的做出决定，将来是去大企业、小企业还是自己创业。这样一群年轻人没有Uber 这些年轻人的骄傲，但他们需要要面对真实的人，真实的机会，真实的挑战，去做真实的事。

　　“要靠学校来确保认真读书的人，本来就是平庸的。所以考试考的好是平庸的标杆。”“绝大部分的年轻人，他们最重要的成才机会，就是保持、维护、巩固和扩大他们的爱好。”

　　这是他发出的一点喊声。