设为首页

收藏本站

首页 > 风投 > LP >

投资机构刷榜单过时了,母基金也适用于1万小时法则,做LP并不比做GP容易

来源:私募中国网

2017-08-08 17:55

作者:私募君

摘要:

中国母基金市场规模已经达到3万亿,虽然80%的机构、90%的资金来源都是政府或国有背景,但并不妨碍母基金成为一种日益普及的家族财富配置手段。

 




  经过几年投资者教育以后,中国的投资者开始逐渐成熟。五六年前提到母基金,可能很多人还不太清楚是什么概念。

  现在中国母基金市场规模已经达到3万亿,虽然80%的机构、90%的资金来源都是政府或国有背景,但并不妨碍母基金成为一种日益普及的家族财富配置手段。

  母基金的10000小时法则

  众所周知,母基金投资及运营对专业的要求很高,国外的比较成功的母基金运营团队,也都是由具有长时间投资工作经验的专家构成,并非最开始就做母基金。

  如果一开始就从母基金入手,会遇到更多的困难和挑战,所以专业化投资团队的是母基金专业化运作的基础。

  母基金行业外表看似高大上,但只有“围城”里面的人才知道这个行业相当辛苦,10000小时定律是少不了的。

  宜信财富私募股权投资母基金副总裁张名杰,此前就在瑞士一家母基金工作过,他表示,“其实市场上很多财富管理公司在做的都是代销的一些产品,宜信财富在这个领域是做了人民币和美元母基金的主动管理。”

  中国市场化运营的母基金,比如熠美资本。熠美资本投资了美国的保险资金、英国的大学资金,还投资过多支美元子基金。

  参照欧美母基金的发展和投资经验,我们会发现,熠美资本经历了好几拨的经济周期,也经历过市场的起起浮浮,这些经历还是很必要的。

  在投资圈里,从业者都有这样一种共识,“做好不容易,这是很一份十分辛苦的职业。”

  而且,要想扛过经济周期,严谨的投资纪律和标准、严格的投资流程和风控体系,都是相当重要的。

  “你是不是投了一个几百倍、上千倍的巨无霸企业,其实不是那么重要,严谨的投资纪律才是系统性的保障。”熠美投资合伙人胡焕瑞表示。

  “不管是做子基金还是母基金,都是很专业的事,需要时间和经验积累,需要市场的起起浮浮来历练。”

  做LP并不比做GP容易

  做LP并不比做GP容易,按照市场化做好母基金的运营,其专业要求更高。

  小村资本合伙人刘晓宁认为,“母基金机构化也是必然趋势,即通过机构化、专业化的运营,来更好地挑选出有超额回报的基金。”

  现在新增的GP越来越多,如果不是因为基金备案影响的话,可能会有更多资金参与到股权投资市场。

  国内GP最终也会发现,规范要求是大家协商而形成的条款,越规范运作就越有生产力。

  杨文利也表示,“对我们政府性LP来说,做母基金投资的时候还是很谨慎小心。”

  “熠美投资这些年来积累的出资人都是大型机构,包括一些养老金、社保,还有一些金融机构、大型古老家族,长期的大型机构客户有近20家。”胡焕瑞补充说道。

  对于母基金来讲,多年、长期地坚持为最高端的机构投资人服务,在一定程度上也把自己的标准提了起来。

  全民PE热之后,母基金紧跟着也热起来了。作为后起之秀,中国可以紧跟前人的步伐,学习前人的经验在短时期内追赶。

  我们首先要知道,赚钱不是那么容易的。

  “以美国为例,这么多年来大概有6000多家基金,扣除通胀和管理费,挣钱的也只有一半。而在这赚钱的一半里面,闭着眼睛跑赢指数的又只有一半。” 胡焕瑞表示。

  不是说这个行业的投资回报高于其他行业,否则就会有大量资金涌入,马上把回报填平,这个经济规律大家都知道。

  母基金行业变化很大,原来说“各领风骚数十年”,现在是“各领风骚几年”,很难找到一个那么长久、一直保持很好回报的基金。

  地方性母基金的活法

  政府引导基金与市场上的母基金并不对立,是不是市场化运作的母基金,主要是看基金运营是否按资本市场规则来。

  重庆产业引导基金董事长杨文利称,“我们最初的定位就是遵守资本市场规则,不插手投资人的运营管理。”

  那么如何定义市场化?杨文利认为主要从两个方面考虑:

  第一是,遵守契约精神,尊重市场投资模式,与社会资本同股同权,当市场化投资的遵守者、倡导者、规范者;

  第二是,按合伙协议约定规范化运行,树立行业市场化政府性母基金标杆,获得了合作GP及业界的广泛认可。

  大家都知道浙江民营经济比较发达,打火机是温州产的,领带大部分产自绍兴嵊州,女士穿的袜子大部分是绍兴诸暨和金华义乌生产的。

  但即便如此,浙江对地方上特色产业的支持也未必到位。

  “目前我们省级政府产业基金已经基本投完了,但是地市(包括县区)的区域基金平台上还有可用基金额度,非常欢迎优秀GP团队,和我们联系。”浙江金控投资部总经理张佳表示。

  吉林省股权母基金设立2年来,跟全国优秀的VC、PE机构进行合作,到目前为止落地子基金18支,规模近80个亿,那么这两年当中也已经投出去接近50个项目。

  “跟我们合作的这些GP普遍反应很吃惊,觉得东北投资以后,政府对项目确实做到了不干预,我们也确确实实做到了。”吉林省股权基金投资有限公司总经理张继东宣称。

  投资机构刷榜单过时了

  私募君的一个感觉是,无论GP还是母基金,行业里都有排名,各类榜单层出不穷,每年类似的颁奖大大小小有数十场。对于一些本身业绩不错的投资机构,真是拿奖拿到手软。

  反正GP要找的母基金行业会有排名,照着刷名单不就行了?

  对这一点,刘晓宁坚决反对,“我觉得完全不是。私募股权投资市场在不断地变化,而我们处理又是非标资产,对专业度有极高的要求。”

  小村资本刚开始做母基金、选子基金的时候,有个逻辑叫First Choice(第一选择),让基金管理人成为创业者的第一选择。

  “创业者很分散,上海、北京、广州、杭州哪里都有,投资公司人力有限,诸如基金管理人、风险投资人,这个人数是有限的,不可能无限扩张;

  每个人每天的工作时长也是有限的,一天工作12个小时,算是很了不起了。

  因为时间有限,很难去触及每个创业者,所以不如自己把名气做出来,把业绩做出来,GP自身就会成为创业者的第一选择,让好的创业主自动找来,甚至能让创业者觉得“如果我在这个领域创业没有找你,我都不好意思说正在融资。”

关键词: LP GP 母基金

文章为作者独立观点,不代表首席投资官立场

推荐:
  • 高净值LP“家族办公室”将爆发:动员后院的太太和子女,
  • LP市场大变局:个人投资者减少,政府资金收紧,头部GP“入
  • LP最喜爱的GP长这样:优先保证资金安全,别无底线的承诺
  • 中国最大LP揭秘:18年来已赚了10000亿元,年化收益约8.4%还不