文|新音乐产业观察研究室

　　新观认为，YouTube收购BandPage，很可能是YouTube和音乐流媒体发展的一个转折点。

　　当然，还要联系最近发生的其他一些事情来看。

　　近期还发生了哪些值得关注的事情呢?

　　1.Pandora正在寻求被收购

　　2.SoundCloud2014财年亏损3914万欧

　　3.Spotify推出视频服务

　　4.AppleMusic付费用户突破1100万

　　5.AmazonPrimeMusic推出类似Pandora的电台服务

　　这些事情说明了什么?独立的音乐服务很难有生产空间，音乐的未来将是谷歌和苹果这些综合科技巨头之间的对抗。

　　我们结合一下欧美音乐流媒体主要的五大商业模式来看这个问题。

　　以下是由新观整理的五大模式优劣分析。

　　最近发生的一些事情，让音乐的未来变得明朗了

　　从这个分析中，我们可以看到，虽然Spotify已经发展得不错，但前景并不乐观。因为免费增值模式的付费转化率实在太低了，Spotify到现在也没盈利，所以才会推出视频服务，试图增加盈利空间。

　　但是，Spotify做视频肯定没有YouTube厉害，随着YouTube收购BandPage，强化音乐人服务，YouTube必然会把更多的资源投入在加强音乐服务上，而一个收入比Spotify多七倍且有谷歌撑腰的YouTube，竞争力当然要远强于Spotify以及类似的服务，如Deezer。

　　Pandora虽然去年收购了音乐流媒体服务Rdio和票务服务Ticketfly等，看起来服务体系很完整，但仔细分析，我们发现，Pandora的音乐流媒体+音乐人服务+演出票务，跟收购了BandPage的YouTube是一样的，而且YouTube还多了个视频服务，2015全年净亏损1.697亿美元的Pandora如何跟YouTube斗?

　　另一方面，作为巨头产品体系一环的服务却表现出强劲的势头，不只是AppleMusic，还包括AmazonPrimeMusic。

　　AmazonPrimeMusic日前推出了类似Pandora的智能电台服务，虽然仅限英国市场，但明摆着是准备抢Pandora市场。Pandora跟YouTube没法斗，那跟Amazon有法斗嘛?当然也没有!

　　不但Pandora没法斗，Spotify也很难斗。所有独立音乐服务都很难跟巨头们斗。因为独立音乐服务想盈利太难了。Pandora、Spotify、SoundCloud，一个个都在亏损，拿什么跟巨头们斗?用户体验吗?AppleMusic的用户体验被各种吐槽，但付费用户还不是在快速增长?

　　这个年代，拼的不是体验，而是看谁能活得更久。

　　从五个商业模式看，有巨头产品体系支持的垂直付费和捆绑付费是最有可能活得长久的，其次是YouTube这样的有巨头产品体系支持的免费增值模式。

　　不久的将来，独立的音乐服务都难逃被收购的命运，情况越来越清楚了，音乐的未来将掌握在谷歌、苹果和亚马逊这样的巨头手中。

　　国内也一样，未来将是国内外巨人之战，很快!