有图为证

　　这次私募君跟创业者站在同一阵线，强烈批判歧视创业者身高的行为。

　　发文者跟私募君是前同事，就不点名了。之前听说类似吐槽，称遇到过此类不公平待遇，私募君起初还不以为然，没想到这次算是抓到了的活证据。

　　有私募君的另外好友评论道，“佛祖不管这个吧，只有南海的菩萨管”。

　　还假借佛祖的名义!从无神论者的角度看，对着佛祖石像许愿是无法获得回应的，倒不如直接去面基。高德地图和百度地图都显示，佛祖住在西方极乐世界，需要的话，我可以送你上西天。

　　评论的权利交给读者朋友们了，相信很多的投资人是三观正确的。

　　你说对吧，真格基金徐小平老师!!

　　哦，还有九鼎投资董事长蔡雷，蔡总也很有发言权!!

　　此前，创投圈曾经有一位京北投资的投资人罗明雄，在一次公开演讲中称“女性CEO，一般不投”。演讲刚结束，就被女性创业者们当场给怼了，最后罗明雄还专门辟谣说，是一般不投，总有例外的，也是基于一些客观数据支持，并不是歧视。

　　有不少VC确实表示过，一般不怎么投女性创业者，原因很简单——女性容易情绪激动，而且可能受到照顾家庭的原因，在残酷的创业环境下很难做到两头兼顾，倒不是歧视女性朋友们。但是如果遇到类似格力电器董明珠，慈铭体检韩小红这类女性佼佼者，那是死也不愿意放过的，肯定会投。

　　本来这个话题已经被遗忘到私募君的思维角落，不过，私募君有个截屏的习惯，就是看到感兴趣或有价值的内容，就会截屏并保存进相册。

　　其实很多是灵光一闪的念想，为了保存转瞬即逝的那一霎那的小念头，这个习惯得以保存至今。

　　今天偶然翻阅照片图册，看到了这张截图，就拉出来溜溜，顺便分享下投资人拒绝创业者的几个常用套路。

　　由于职业原因，私募君见过不少投资人拒绝创业者的招式。

　　像这些…

　　“你这挺好玩的，你先回去，我们找机会详细再聊聊”

　　“项目很好，但是我们不投这类早期项目。”

　　还有这些…

　　“项目不错，我遇到合适的机会也帮你推荐推荐。”“我知道有朋友投这个，下次我我带你去拜访他们。”

　　其实这些大多是VC委婉拒绝创业者的“黑话”，创业者遇到后，就要早作打算了。当然也不绝对，万一真有VC下次约你，要带你去拜访另外一家VC，创业的朋友你可要稳住，千万别赌气拒绝。

　　“买卖不成仁义在”。即便投资人没有投你，也不代表以后不会投你，更不代表他不会向别的VC推荐你的项目。毕竟，在创投圈，被拒绝是正常的，一次性拿到投资，走向人生巅峰的那不是人——是神，属于小概率事件。

　　千万不要以为你把BP发到了投资人的邮箱，并且和他在某次的活动上攀谈几句，就以为你俩已经是无话不谈的久逢知己。这基本是扯淡。

　　有数据表明，一个普通人一生中会遇到2000多万人，像投资人这类灵长类精英物种，一生中遇到的人更是数不胜数。靠优质项目吸引到他的概率并不高，残酷的真相是，在嘈杂的会议活动中，更容易给他们留下深刻印象的是美女或帅哥，遇到竞争对手偶尔也会客气的打声招呼，更多的时候是翻白眼。

　　就是说，投资人也是普通人，他们的本质其实是生意人，遇到不能让他们两眼发光的项目或者创业者，你们其实就是地理位置相距很近的陌生人。

　　投资人看创业者，一般两边开。一、委婉拒绝;二、想再看看。拒绝的方式有很多直接不回邮件;或者微信回复时东拉西扯…不愿意接受你的拜访;拒接电话，但是碍于面子，简单回条微信，“在开会，有事儿吗?”

　　想再看看投资人一般会直接告诉你，很好识别，创业者要灵光一些，注意分辨是托词还是言辞诚恳。最好的方法是直接和投资人对视，眼睛飘忽的就算了，眼神坚定的，确实值得交往。

　　曾有媒体系统的梳理过一个国外创业者总结的《VC拒绝投资创业公司的六个套路》。希望有需要的朋友能够Get到点。

　　No.1 说“不”的同时提供真诚的帮助

　　这种形式的拒绝一般都会附赠给被拒绝者一个“安慰奖”,通常可能是向其推荐一位潜在客户或者合作伙伴。就拿我来说，当我第一次向投资人们推广自己的创企时，着名天使投资人Ariel Poler委婉地拒绝了我的项目，但是他将我引荐给了几家创企孵化器。几封简单的邮件让他赢得了无数感谢以及我对他一辈子的尊重。

　　相比之下，那些含义模糊的方式(“我不会投资你的项目，但是如果有任何需要帮助的地方请让我知道”)所具有的真诚度就大大降低了。还有些投资者会表示希望在融资事宜相关的方面提供帮助，这种提议往往会让创企面临一定的风险，因此要尽可能避免。

　　No.2 说“不”的同时对创企给予鼓励

　　创建一家创企事实上是一件十分辛苦的事情，而其中的融资环节尤其会耗费巨大的情感和精力。对于投资者来说，可能每天都会遇到很多有潜力的创企，也有很多可以选择的机会，但是对于创业者来说，公司就像是他们的孩子一样——他们会为之挥洒汗水、付出热泪，会把自己甚至家人的所有资金都投入进来。

　　我们对于公司的投入极具感情化，有时甚至是非理性的，与此同时，我们也会把自己的未来规划与公司的前景联系起来。所以，如果投资者能够尊重我们的付出，在拒绝我们的同时给我们一些鼓励，我们可能会在未来做得更好。

　　No.3 利用拒绝模板

　　在许多情况下，这种方式其实是最佳选择方案，不仅迅速、简洁，也不会产生歧义或带给企业创始人虚假的希望。我见过很多可以用作模板的拒绝方式，比如说“你的公司并不适合我”(这就隐含着一种错不在你的安慰成分)，或者“我们会看情况决定是否对你们投资”(这种说法虽然很礼貌，但也有可能会让创业者以为“这事有戏”)，还有一种，是Dharmesh Shah惯用的拒绝方式：“实在抱歉，我现在已经有很多的投资项目了。”

　　No.4 给出独到见解的产品反馈

　　我认为大部分的风险投资人确实是希望能够帮助创业者的，但这种好意有时可能会被曲解，特别是当VC将关注点放在产品上时。如果这个时候VC能够为创企提供一些见解独到的产品反馈——比如说，建议这家创企学习另一家公司的商业模型;传授市场营销的经验也是一种很受欢迎的方式。假如你能找到这家创企在市场进军过程中的一个限制因素并为其制定克服方法，那可真是帮了他们的大忙。

　　No.5 虽然拒绝但并不对未来的合作可能持否定态度

　　这种拒绝方式其实有些狡猾。我知道投资者们都想保持一定选择权，也不愿意把这些刚刚起步并不太了解的创企直接扫地出门。但如果你用下面这种方式拒绝创业者：“你现在还刚刚起步，并不适合我们的投资标准，但如果你能赢得某某公司的关注或者和某某公司展开合作，那我们也会考虑对你的公司进行投资。”你就要小心了，因为这种方式对于创业者来说可能是听到了福音，之后他们就会把所有目标瞄准你“许诺”的投资上，但最后发现误解了投资人的“委婉谢绝”.相信我，这种“误入歧途”的事情我见过不止一次了。

　　No.6 直接忽略

　　投资者们，注意了!要不惜一切代价避免使用这种拒绝方式。虽然这种方式看上去是最省时，而且你的工作效率也会因为不需要回复每一封“自荐信”而提高，但是相信我——创业者们会把这些事情都记下来。

　　直接忽视一位企业创始人——尤其当你们已经在其创企的融资演讲中或者某次会面中接触过——可能会让创业者产生以下想法：

　　1)你认为和你自己相比，创业者无足轻重;

　　2)你的时间比合作关系宝贵很多;

　　3)你很没有修养。

　　同样还需要谨记的是，在今天的创业市场中，你今天拒绝的一位20几岁看起来还是孩子模样的大学生可能会在几年后成为另一个Snapchat或Stripe或Airbnb的领导核心。每晚用几分钟时间复制粘贴一下你的拒绝模板发送给那些创业者，或者也可以每周把需要拒绝的创企放在一个文件夹里，让你的助手拟发一条比较委婉但很有修养的拒绝信息。对于创业者来说，被拒绝可能是意料中的事情，但是被忽视可能就有点过分了。

　　总结

　　值得注意的是，好的拒绝方式和不好的方式之间可能只是几个字的差别。创业者的记性都很好，你对前一个投资项目的恰当回绝很可能会帮助你在后一个项目上取得成功。