在IGV全球创投走访系列中，我们先后与大家分享了德国、以色列、爱尔兰以及东南亚诸国的创投生态。在今天，我们将带你走进以活跃和浪漫著称的法国，去探索此处的创业和投资，以怎样的形态生根发芽。

　　一、巴黎的野心

　　上个月，李嘉诚的维港投资基金(Horizon Ventures)宣布向法国一家食品科技公司Algama注资，这是维港投资基金在法国的首笔投资;在本周，谷歌宣布收购巴黎初创公司Moodstocks，这家公司主要研发提高智能手机识别物体能力的技术。

　　思科集团董事长钱伯斯也坚信，法国将成为继美国，以色列，印度之后的另一个创业国度，为此这家美国网络巨头直接注资了数据公司Intersec和专注于IP网络通信发展的6Wind。

　　其他人也在行动。Facebook将人工智能实验室设在巴黎;Uber选择法国作为海外的首个试水市场，Airbnb将法国当作继美国之后的第二大市场，据统计，2014年9月到2015年8月，有390万旅客住在法国Airbnb的房东家里。

　　另外，“独角兽”公司如消费级无人机公司Parrot，长途拼车共享公司BlaBlaCar，广告巨头公司Criteo，知名电商Vente-privee等也正在兴起，Criteo创始人Jean-Baptiste Rudelle认为，巴黎似乎重拾了一股失去已久的野心及创新力量。

　　“年轻人思维蜕变也很明显，法国顶尖高校中，40%左右的大学生有创业想法和意愿。”欧洲知名风投机构Partech Ventures管理合伙人Philippe Collombel日前在巴黎接受全球创投研究院(IGV)独家专访时说道。

　　IGV拜访巴黎知名孵化器NUMA时，看到第一层共享空间人气爆满，楼上新一期创业孵化项目刚刚入驻。NUMA负责人Maxime告诉IGV，他们从共享空间起步，到后续的活动举办，及创业项目孵化。

　　他们对短期内项目无进展的项目容纳度较高，曾孵化的明星项目包括被Twitter收购的Mesagraph, 迷你智能硬盘驱动器生产商Lima，及金融科技公司Bankin’等，还在班加罗尔和莫斯科也设立了办公室。

　　浪漫法兰西似乎一夜间成了科技创业中心，这与安永(EY)三年前的那份法国创业指数报告中，“幻想破灭、心态消极的法国人”相去甚远。两年前《纽约时报》还报道，法国创业者正在逃离巴黎去伦敦，似乎这个国家正在远离创业浪潮。

　　时至今日，真实的法兰西创投环境发生了怎样的变化?其核心竞争优势和短板各是什么?中国企业投资法国又有哪些路径?

　　二、生态短板：这些一直困扰着法国创投

　　1.税制和劳动法复杂且不稳定

　　自欧债危机以来，法国失业率超10%这一事实令政府头疼不已。而令创业者疲于应对的恐怕是高达33%的企业所得税税率，这一税率在英国仅为20%，爱尔兰更低12.5%，这也是为何谷歌，苹果，Facebook将总部设在爱尔兰的重要原因。

　　“爱尔兰政府实施低税率政策，且这项政策长期保持一致性和确定性，对吸引外资至关重要。”对爱尔兰作过深入研究的诺贝尔经济学家芬恩·基德兰德曾告诉IGV。

　　而法国的税收体系和劳动法律复杂且不稳定。现行的税收政策给企业用人带来了较高的成本，法国《劳动法》超过1000页，且每年都在变化。现行的《劳动法》使得初创公司解雇员工的难度变大。

　　对此，法国总统奥朗德近期提议一项劳动法改革，但引发了学生和工会的大规模游行示威，他们认为，新政策本该是为企业松绑，增加就业市场活力，实则让企业解雇员工变得更容易。

　　当然，为解决就业问题，法国总统奥朗德也在不断推出“新招”。比如实行研发税费抵扣政策，及针对高成长型中小企业税收减免政策，如雇员人数超20人的初创公司，员工成本支出额在企业成立后的前两年增幅达到或超过15%，可获得相应税收减免。

　　2.监管弊病

　　Partech Ventures管理合伙人Philippe Collombel表示，法国监管框架不充分，很多时候，假若没有相关法律条文，就算不合法。这不仅阻碍了创新，也不利于吸引外资，甚至使得不少初创公司逃离法国。

　　“外来者”Uber和Airbnb进军法国市场时，相关监管机构的动作比较明显。当初Uber认为法国的分享出行市场极具潜力，所以将巴黎作为海外扩张的首站。但Uber重视解决用户问题，却在监管层面未加努力。

　　结果麻烦来了，Uber在欧洲推出的廉价服务UberPop，去年遭巴黎出租车司机集体抗议，不得不暂停。法国政客也谴责Uber违反了当地交通法，两名法国Uber高管因非法运营出租行业被警方拘留。

　　Uber地区经理对此表态称，法国缺乏一个适应数字化经济的监管框架。

　　再来看Airbnb，法国是世界上接待游客最多的国家。随着巴黎房屋出租数的快速增长，2012年，Airbnb在巴黎设立了办事处，并与当局频繁沟通交涉。为打击非法假期租房，巴黎有专门调查团队定期进行检查。这一规定Airbnb也表示支持。

　　去年Airbnb与巴黎政府达成协议，将代收代缴租客观光税。Airbnb欧洲公共政策负责人Patric Robinson说，他们对付监管部门的策略是，找到懂分享经济的政府，然后与之合作，并向监管部门解释当下情况。

　　法国数字事务部长Axelle Lemaire称，十年前还没有Airbnb，现在正处于一个新的转折点，他们得确保这个转变是公平的。

　　作为全球估值最高的两家独角兽公司，Airbnb和Uber在全球化进程中每进入一个新市场却采取了截然不同的思维策略和运作模式，值得中国企业权衡思考。比如Airbnb秉承合作态度，让创新的理念融合至当地，一开始就将问题扼杀在摇篮里。

　　而可能是Uber创始人卡兰尼克喜欢解决问题，他们总等问题出现了再设想应对的解决方案。前者不喜欢“颠覆”，后者似乎就是“颠覆”的代名词。

　　3.后期阶段融资难

　　三年前，据安永(EY)法国创业指数报告透露，法国融资环境在G20国中排名倒数第五位。不过这两年，整体融资环境似乎有所改善。今年三月，欧洲知名科技媒体Euro.eu发布了《2015年法国科技融资与退出报告》。

　　报告显示，法国科技创业融资环境在改善，但仍不如周边国家快速。超半数以上投资来自英美两国，本土最活跃的投资机构包括Partech Ventures, Idinvest Partners, Alven Capital, 及法国公共投资银行Bpifrance。

　　另外，法国创业者也曾抱怨A轮之后本土资本供不应求的情况。很多独角兽公司后期融资都有美国风投机构的身影，且本土大企业收购初创公司也不多见。

　　4.逃离巴黎：选择伦敦，纽约和硅谷的创业者

　　基于上述不利因素，此前不少优秀创业者对法国失去信心，纷纷逃离飞往伦敦，纽约和硅谷等地创业。据不完全统计，目前在伦敦的法国人有3.5万，硅谷7万，纽约10万。

　　曾入驻巴黎知名加速器TheFamily的初创公司Algolia后来进了硅谷的YCombinator，并将总部设在旧金山;热门的开源应用容器引擎初创公司Docker也是先在法国创办，而后搬去旧金山的。

　　另外，Lending Club创始人，存储新贵Scality创始人等都是驻扎在海外的法国裔创业者。这批优秀人才后续能否回流至法国，对助推法国创投生态的发展至关重要。

　　三、 独特优势：法国拿什么吸引创业者?

　　1.技术基因:精英人才致胜

　　法国顶尖高校如巴黎高等商学院(HEC)，欧洲工商管理学院(INSEAD)等培养了很多优秀工程师。他们素质高，人力成本却低于硅谷工程师，因此受到了很多高科技公司的青睐。据不完全统计，自1923年以来，法国人拿下了1/4的数学菲尔兹奖。

　　2.重点领域：大数据，智能硬件，分享经济等

　　跟数学相关的领域如大数据，人工智能，智能硬件(物联网)是法国创业者最擅长的。

　　欧洲科技媒体Tech.eu三月份的报告称，在最大的25笔交易中，其中25%跟硬件相关，如拿到1亿欧元融资的法国物联网初创公司Sigfox，获3000万欧元融资的法国智能家居初创公司Netatmo，及法国音响公司Devialet等。

　　距离巴黎300公里的昂热市正在新建欧洲最大的“物联网”技术研发中心，以维护法国在物联网领域的领军地位。制造业巨头富士康还与法国物联网初创公司Actility联合成立新公司旨在提升中国物联网解决方案。

　　深圳智能硬件孵化器HAX创始人Cyril Ebersweiler及合伙人Benjamin Joffe都来自法国。当IGV问及为何当初选择深圳时，Ben表示，深圳是智能硬件天堂，最成功的初创公司都在深圳完善智能硬件产品的制造，包括法国消费级无人机公司Parrot。

　　同时，Ben也分享了创业者逃离巴黎的潜在原因，如经济增长放缓，早期融资匮乏，有限的市场，劳动法复杂且用人成本高。“法国优质技术人才确实不少，缺乏的是创业者，资本，市场及称霸全球的野心。”Ben告诉IGV。

　　大数据和人工智能领域的突出代表也不少，包括已在美国纳斯达克上市的在线效果类广告展示巨头Criteo，拿到4500万美元D轮融资的存储初创公司Scality，拿到4000万美元融资的开源数据集成服务提供商Talend等;还有被Facebook收购的人工智能平台Wit.ai，和研究机器学习的初创公司Snips等。

　　另外，法国在共享经济，金融科技等领域也有不错表现。

　　共享经济领域最具代表性的要属长途拼车共享公司BlaBlaCar，及点对点汽车租赁平台Drivy;金融科技领域已有10家初创公司拿到共5000万欧元的融资，包括巴黎初创公司Slimpay，替代银行账户与付款服务的Compte Nickel，及为消费者和企业提供简化金融服务的Anytime等。

　　3.正向循环：成功企业家助推新生代创业者

　　电信公司Free创始人泽维尔 · 尼尔(Xavier Niel)在成为法国第二大富豪后，想着如何更好地反哺创业者。他创办了Ecole42，一所无教师，无课本，免学费的编程学校，鼓励同伴间合作学习。

　　法国知名电商Vente-Privee创始人雅克 · 格兰让(Jacques Granjon)，法国广告巨头Criteo创始人Jean-Baptiste Rudelle等不仅将自己的创业心得分享给新生代创业者，还在创业群体中引发了强烈的示范效应。

　　4.人文艺术：生活方式的吸引力

　　尽管跟硅谷拼人才很困难，但要吸引优秀创业者，法国要明白自身独特的优势。像巴黎那样既能活得浪漫，有美食美酒相伴，又能欣赏塞纳河，埃菲尔铁塔，卢浮宫的城市可能在全球都难有第二个;硅谷虽然创投生态完善，但在那即便拿着10万美金的年薪，依然活不潇洒。不同的创业者可以有不同生活方式的选择。

　　四、中企在法投资：从价值链低端跨越至高端

　　目前，法国吸引的外国直接投资主要来自欧美发达国家。但中法经贸互补性强，合作潜力大。法国是中国在欧盟第二大技术引进国，第四大贸易伙伴，及投资来源国，投资主要集中在能源，汽车，化工，轻工，食品等领域，大部分为生产型企业。

　　中国企业投资法国形式多元化，包括企业并购，设厂生产，建立区域总部，或研发中心等。

　　1.撬动旅游消费的大蛋糕

　　此前，法国商品进入中国通常需转手代理商，分销商等渠道，阿里的“天猫国际法国馆”和京东的“法国馆”简化了中间的手续。京东“法国馆”与法国商家合作，引入京东自采直营模式，从而使进入中国市场的法国商品价格降低。

　　阿里的天猫国际在两年前与法国政府机构签署了备忘录，这项合作协议加速了法商登记流程，阿里也为多家品牌商提供快捷入口支持，专属服务，线上推广等支持。引入法国高品质商家也有助于提升天猫国际提升其自身形象。

　　阿里巴巴董事局主席马云还在法国买了一座葡萄酒庄Chateau Perenne。

　　百度在法国并未直接投资，但法国是中国出境游的重要市场，李彦宏也重视这块蛋糕，据他上周在Viva科技峰会上的口吻，百度地图未来很有可能接入巴黎商家，帮助他们寻找中国用户，同时帮助用户找到附近酒店或商家。

　　王健林的万达集团与法国欧尚集团合作，欲耗资超30亿欧元投资建设巴黎欧洲城，旨在将其建成欧洲文化旅游商业的新地标。

　　去年，中企在法国的收购浪潮更是一波接着一波，从1月份上海锦江国际酒店出资14.3亿欧元收购法国卢浮集团;到3月份，复星集团出资9.58亿欧元收购法国高端旅游品牌地中海俱乐部(ClubMed)。

　　6月份，中投集团出售13亿欧元收购10家法国比利时购物中心，其中8家在法国;到11月，海航集团用2500万欧元收购法国皮埃尔度假及中心公园集团10%股权，双方还在中国成立合资公司。

　　复星集团郭广昌去年在接待法国总统奥朗德来华访问时称，“所有这些投资都意味着我们带过去的不仅仅是钱，更重要是中国成长的动力，包括我们的消费。”

　　2.高科技投资初见端倪

　　对游戏的全球投资并购一直是腾讯的战略。三年前，当全球最大的游戏开发商及发行商动视暴雪斥资58.3亿美元回购股权时，腾讯以唯一产业投资者的身份入股。

　　上周，腾讯公司网络媒体事业群总裁刘胜义与全球第三大广告巨头阳狮集团董事长Maurice Levy签署了战略合作协议。腾讯将协助阳狮集团推动“Drugstore”创业孵化器项目，以共同投资培养具有发展潜力的初创公司。

　　制造业巨头富士康不仅与法国物联网初创公司Actility联合成立新公司旨在在中国创造物联网解决方案，近期还宣布了对法国运动传感器设备初创公司PIQ的注资。

　　3.在法分公司的探索之路

　　入驻法国相对较早且具有代表性的公司之一是华为。最初华为在法非常强调本土化，比如正职必须雇佣本土员工。

　　但正如早期驻法负责人宋暾在其传记《我在华为16年》中所描述的那样，当时华为无论在技能，语言，文化，人力资源政策等方面都不具备大规模使用本土员工的能力。以至于后来有些本地主管不得不配置中方员工做副手，与上级沟通。

　　目前，据现任华为法国分公司总经理宋凯称，由法国本土研发人员组成的研发队伍已将近100人。去年，华为还与法国意法半导体公司签署了总额达5亿美元的战略合作协议，作为华为在法投资计划的一部分。

　　另外，中兴和联想集团也在法国设有分公司。联想集团创始人柳传志去年在接受媒体采访时称，他看好法国的数字领域，尤其是农业，若有机会，会与本土风投或外资金融资本联合进行投资并购相关公司。

　　但出于国家安全、社会稳定等因素的考量，法国对敏感行业的外商投资，制定了相应的限制政策，还对能源、汽车、航空等所谓“战略性”企业，采取各种方法进行干预，避免此类企业遭外资并购。总之，政府鼓励投资，但不鼓励完全控股。

　　五、论欧洲创业中心

　　很长一段时间，大家关切的焦点是：伦敦，柏林、巴黎，谁是欧洲的创业中心?尤其是英国脱欧后，这个问题愈发引人关注。

　　IGV在巴黎Viva峰会上采访了诸位欧洲创投人士后，我们想重新去思考这一问题：我们能否将欧洲作为一个创业环境的整体?

　　欧洲各国在创投领域确实都具有不同的竞争优势，但每个国家的创业者，是否跳出了国家的边界，充分利用好欧洲整体的基础设施、市场、资源、人才和资本，去建立一个更高效的创业空间?

　　Skype或许是一个参考，虽然它看上去像一个老大哥。这家公司将工程团队放到爱沙尼亚(创始人所在地)，法律团队设在卢森堡，产品团队设在伦敦，会计团队设在瑞士，借此利用好每个国家的竞争优势，并未局限于去思考国界内外的问题。

　　在全球化和跨地域协同办公日益成熟的今天，创业者的如何建立全球性的优势资源获取能力，变成了一个更加值得探讨的话题。

　　在一体化程度相对更高的欧洲，我们也许可以期待更多。