“上海东方卫视在最新的收视率争夺战中排名第一，您怎么看这次逆袭?” 这是娱乐资本论见到SMG总裁王建军时最为关心的问题之一。

　　“不在乎名次的第一第二，但争前列是要的，要有现象级节目，要有成就感。”王建军的回答似乎很平稳，并将这一成绩的取得归功于改革，也就是设立东方卫视中心，把卫视和地面频道的制作队伍打通。

　　现在来看，这一决策是正确的，在最新的全国网和52城卫视排名中，东方卫视都拔得头筹，综艺节目《极限挑战》《欢乐喜剧人》、电视剧《欢乐颂》以及新闻节目上都有良好的表现。

　　近日，不满足于传统节目制作的SMG 正式宣布进军VR，成为首个推出VR战略计划的广电机构，其“内容+平台+技术”的发展逻辑正式浮出水面，VR影视、VR游戏和VR 体验空间三个应用领域明显不同于爱奇艺、优酷等视频网站的VR计划。

　　SMG 投资JAUNT ，1亿美金联合成立JAUNT中国

　　从2015年11月份筹备《战马》VR 宣传片开始，SMG 在VR这件事情上已经实践至少6个月了，这期间SMG 内部已经成立专门的VR 小组，统一协调战略投资部、技术部门和制作部门幻维科技以及总编室的工作。

　　从大的构架上来说，SMG已经想明白自已想要做的一些事情：

　　平台：SMG 战略投资美国VR公司 JAUNT，并利用JAUNT品牌、与微鲸科技共同出资1亿美元成立JAUNT 中国，处理VR 合作的问题。 JAUNIT 中国的实质是SMG提供内容、微鲸提供硬件、JAUNIT提供技术解决方案。

　　据悉，JAUNT是美国创业公司，擅长VR云传输和实时拼接解决方案，目前已经获得C轮融资。 华人文化、迪斯尼等公司都是其背后股东。

　　内容——SMG作为第一家发布VR大战略的广电系企业，VR影视无疑是SMG最为重点发力的领域。目前已尝试制作了《战马》宣传片、《国民美少女》VR版、《极限挑战》VR版、新闻《违拆现场》等内容作品，未来将依托全资子公司幻维科技尝试电视节目、演艺、购物和体育等方面的VR 内容。

　　变现——VR主题公园+VR游戏。这是与VR影视并列的三大业务方向，根据SMG 发布的规划，具体做法可能是利用 SMG 线下资产发展体验空间，比如将东方明珠塔内一些未被利用的地方可以改装为类似于主题公园的体验空间，这一块实质是主题公园变现模式。

　　在VR 游戏方面，SMG联手波兰G2A做VR影视CG。G2A是在世界上增长最快的数码游戏商城。购买以及销售正版的游戏激活码，包括Steam、Origin、Uplay、Xbox、PSN、战网等平台产品。这家波兰的公司，主要从事游戏分发和支付，此次也选择和SMG共同做VR的内容分发。

　　投资方面，SMG会从10亿的文创基金池中拿出2亿元专项资金，联合UCCVR一起投资和扶持VR内容开发者，力争每天生产一部高质量的PGC 内容。

　　SMG拉来“盟友” 助阵，背后是对技术的渴求

　　如果细心的读者会发现，SMG此次发布会选择了美国JAUNT、亚马逊、微鲸科技、波兰G2A、东方明珠、索尼PS以及UCCVR产业基金6方“盟友” 一起合作。

　　他们实际上分别帮助SMG 解决内容制作、云平台、硬件支持、影视CG、VR体验空间和VR投资方面的工作，因此这次发布会更像是半年多工作的一次集中展示。

　　这与更多以平台模式出现，辅之少量自制内容，大部分以合作或者购买方式获得，盈利模式是广告+会员爱奇艺的优酷土豆等视频网站相比区别明显。

　　这也暴露出SMG 在某些方面还需改善，尤其是在技术层面的问题，国内和国外差距还是相当明显的，国外在VR摄像机和拼接算法上可以说“秒杀”国内。

　　这次SMG 战略投资美国JAUNT 以及成立JAUNT中国，主要就是为了在JAUNT ONE摄影机的拍摄使用、云端实时拼接拼接算法以及内容的一体化解决方案的本地化上寻求帮助。

　　一个有意思的细节是前不久才传言出外资不许进入内容制作领域，因此JAUNT中国只是借用美国JANUT的品牌的技术授权，并不参与资本层面的运作，也有效地避开这点。

　　SMG、微鲸，国内VR版图上两支隐藏的力量

　　SMG 的发布会将其“野心”暴露无遗，这是一个想要从开发、制作、到分销变现的全流程布局的公司，它的加入，也让爱奇艺、优酷土豆等“巨头”紧张。

　　还有一点比较麻烦的是SMG 会不会带来跟风效应?2015年底创业公司接二连三地冒出来，2016年乐视、爱奇艺、优酷土豆也相继加入VR 混战，如果说这些都是民营企业在尝试，那么官方背景的SMG 的加入势必会刺激浙江卫视、湖南卫视、江苏卫视等更多的体制内公司跟随加入。

　　娱乐资本论从私下了解到，江苏卫视一直打算尝试VR，而湖南卫视直接把VR 实验放到了芒果TV 里，如果它们都像SMG 一样正式入局，那以SMG为代表广电系将会成为推动VR 发展落地不可小觑一股势力。

　　SMG的VR战略发布会还牵出了一个隐藏的微鲸科技，娱乐资本论经过深入了解发现，微鲸科技有可能是潜藏着的另一股VR 力量，微鲸科技CEO李怀宇甚至在一场活动中放出“微鲸要做VR领域的阿里巴巴”的豪言。

　　这可能不是笑话，而是即将要发生的，娱乐资本论了解到目前微鲸科技的头显设备的研发已经接近尾声了，不久将会正式面世，此前微鲸科技已经推出了VR 相机。

　　在内容上，背靠华人文化可以获得灿星、中超联赛等优质IP资源。6月5号，微鲸VR将对中国国家队的足球比赛进行VR直播，这也将是中国首场足球赛事的VR直播;日后灿星的《好声音》《蒙面歌王》等优质综艺节目的VR版本也会由微鲸科技操刀。

　　还有值得注意的一点是，华人文化此前参与了美国JAUNT 的C轮融资，黎瑞刚也成为他们的董事之一，JAUNT公司前几轮的投资方有华人文化、迪士尼和美国知名演艺经纪公司CAA等，都拥有十分深厚的产业运作背景。

　　加上合资成立JAUNT中国，微鲸科技布局已经涉及到硬件、内容、后期技术等整个产业链，极有可能成为“巨头”的挑战者。

　　SMG 此时入局，逻辑是什么?

　　SMG高调布局VR 产业，其官方背景的身份在聚拢资源和研究尝试上与创业公司、甚至是优酷土豆、爱奇艺等视频网站相比，都拥有部分优势。与优酷、爱奇艺、乐视相比，SMG同样强调VR内容，但更加关键的是，他们希望抓住VR领域一些底层的东西。

　　首先，是内容制作的底层设施。这里的核心要素是JAUNT。这家公司在VR拍摄、内容生成技术上的巨大优势，使得JAUNT 中国有望成为VR内容制作者依赖的一个重要平台。

　　其次，SMG希望通过国有背景、牌照优势，在内容分发方面分一杯羹，JAUNT中国提出，要推出VR内容平台，在文化监管趋严的背景下，SMG做分发会有机会;

　　此外，索尼PS游戏，主题公园，东方明珠塔，成为SMG VR战略当中，变现的关键。SMG希望借助这些独有的优势，让VR的变现成为可能。