如果说一家后期公司说要融钱，十有八九是在耍流氓。在我看来，一方面天然的现金流业务使之不需要融资，另一方面天花板太低，于创业者，于投资人而言都没有未来。

　　始于红森林

　　不过，合一资本最近确实4000万投资了一家综艺圈赫赫有名的后期制作团队——BKW Studio，我们所熟知的《百变大咖秀》、《花儿与少年》、《偶像来了》、《爸爸去哪儿》、《全员加速中》等芒果台王牌节目均是由他们担纲后期创作，搜一搜网上跟他们有关的为不多的资料，大抵会遇见“神后期”之类的评价。

　　但，关于如何在后期制作领域确立声名的故事，BKW Studio 创始人徐冰似乎并无兴趣多说。幸好我看过一些他不知道的冷门剧，否则，虽不至于冷场，但无趣大概是难免的了，每每提及某个故事十分好玩，他都会觉得这当下这一刻没有白过一样。

　　虽然是靠后期创作确立了行业声名，不过，从第一天起，徐冰想做的都是内容操盘手——“输出带有自己文化标签的产品”，而非仅仅是整个工程中的匠人，对了，他毕业于中央戏剧学院导演戏。

　　2006年，在电影创业还没有泛滥成灾的时候，也是姚明打入NBA的那一年，徐冰联合创办的红森林团队投拍了一部体育动作电影——《扣篮对决》。当然，如你所想，在满腔热情拜访过院线经理之后，由于08年国产影片惨淡等原因，排片仍是困难，这片子还是被市场洗刷刷了。

　　于是，他们转向了资方所在的新加坡、马来西亚市场，在东南亚这个局部市场取得了大卖，随后又把目光放在了美国休斯敦、洛杉矶电影节上，收获了最佳家庭电影奖的荣誉后，后又被索尼影视买走音响版权，在全球发行才顺利盈利。顺便提一嘴，这电影里有刚出演过《家有儿女》的张一山。

　　机缘巧合之下，红森林在2009年时还做了当时第一部互动网剧——索尼定制的《苏菲日记》，因此也成为了国内索尼影视官方制作团队之一。

　　转辗数遭，终是收回了成本，但在当时拍电影实在风险太大，加之当时的内容环境远不及今天这样多元化，红森林这个“一半是老外”的团队也很难做出符合主旋律的东西。

　　“活久见”

　　因此，东西方两个团队无奈之下分道扬镳，中国方面的一部分战友留下来跟徐冰一起创办了今天的BKW Studio。

　　虽然成为炫酷的后期boy不是这个团队的理想全部，但在做好内容而不得的光景里，做后期是维持良好现金流的良方。毕竟，活得久的公司才等的到下一个风口。

　　因为两位知名卫视综艺操盘手的垂青，徐冰得以扣开了综艺这扇大门，他们陆续接手《百变大咖秀》等case。虽然这几年以后期业务为主，但BKW的团队人数始终控制在30—40之间。跟动辄一二百人的后期公司相比，这个数字背后的意义相差很大。

　　对徐冰而言，他眼中的后期本质上是编剧、导演之后的三度创作，因此会很在意能否为团队留空足够的创作空间。他说，“早期国内综艺是没有所谓‘后期导演’这种概念的，把调色、混音这些电影工艺引入综艺制作最早也是BKW立的行业标准。100多个机位拍出来的素材，对导演的功底要求很高，需要通过流程管理把难度消化掉。

　　不过，BKW并没有像一家立志规模化接单的公司那样去扩张，在选择操盘者时主要标准就在于能否以更自由的状态创作，“除了广告或政治相关内容，我们在做case时是享有最终剪辑权的”。除了综艺，BKW团队还接一些电影业务，其团队成员之一正是陈可辛导演的御用剪辑师。像《十月围城》、《亲爱的》，以及近年的《夏洛特烦恼》、《陆垚知马俐》都由他们团队担纲后期。

　　回归原点

　　三四年下来，内容创业的春风已然吹得劲。

　　说初心不改并非套话，徐冰觉得现在是时候回来做原创内容了，希望把三四年来积累的势能都沉淀在自己的内容品牌中。

　　现在，团队正常闷头研发自己的原创综艺和喜剧。不管是综艺还是剧，徐冰都还在潜心孵化阶段，希望有了作品以后再细说，总之是想做一些“有爱心，有童心”的内容。下半年，BKW不排除会有一些团队的整合。