不懂技术，却偏偏要做技术创业，不懂投资，却偏偏要做VC，一个女人巧妙地把技术和VC结合了起来，想做VC女王，用创业的心态帮助创业者搞定技术，拿到融资。

　　骑士团成立于2014年，以技术为切入点，用两条腿走路，一条做技术VC，一条做种子基金。目前，骑士团以技术入股的方式已经投资了20多个项目，主要是在种子天使阶段。

　　2006年，法律专业毕业后，王香玲却误打误撞地进入一家主要做软件开发的香港上市公司——高阳圣思园，主要负责各类项目的协调和跟进。在这家公司将近有八年的工作和管理经验后，王香玲虽然不会敲代码，但对各类的技术有了大概了解。同时王香玲发现技术是很多创业公司的短板，她说“90%的创业者都不是技术出身，技术人员的招聘也很难把控。”

　　这几年，在双创的背景下，中国每天有上万家公司注册，有越来越多的投资机构诞生。互联网创业浪潮带来的资本狂热，让王香玲也萌生了创业的想法。2014年年底，她从高阳圣思园离开，带领研发中心27名技术骨干，成立了骑士团。从开始，王香玲就想的很清楚，她不会去做技术外包，她想做的是更大生意。对于创业公司来说，不仅缺技术，而且还缺钱，王香玲想着反正是为创业者服务，不然一起做了。王香玲提出了技术VC的概念，从投资的角度来筛选需要技术支持的创业项目，以技术入股或“股权+现金”的方式做投资。

　　凭着这些年跟技术打交道的经验，王香玲认定，初创公司的技术痛点很明确：自己组建技术团队耗时耗钱;外包技术质量不可控，后续迭代困难，还需要付出高昂的维护费用，一旦技术方面出现失误，项目可能会失去最佳上线和推广时机。而骑士团要做的是不但帮创业者开发产品，还能提供技术支持和资金支持，与创业者共同成长。

　　我们可以来算一笔帐，一款产品从无到有V1.0版本上线，团队成员按8人计算，试错周期按6个月计算，预计花费在上百万元。这样的开销对于那些没有资源的初创团队来说有着很大的经济压力，这时也可能错过了产品面向市场的最佳时机。据王香玲说，骑士团的加入一般可以帮创业公司省去近70%的开发成本。

　　而对于一个也是创业公司，只有二十多人的小团队来说，骑士团也面临着开发的挑战。骑士团同时只能接四五个项目的开发任务，这样的效率是及其低的。这时，为了能够提高效率，王香玲就要求团队搭建了一个“通用组件库”，即将技术网格化划分，提取可在App、网站、公众号通用的功能，不需要从0开始搭建，可直接从组件库中取用，能提高70%以上的开发效率。

　　在王香玲看来，技术VC和风险VC在价值上是相同的，骑士团通过投入技术力量与资源，通过技术换股权的模式来实现。其实就是为创业者提供技术合伙人及技术开发和产品设计的技术服务，主要是面对早期的天使或种子期项目。

　　对于刚入行投资的王香玲来说，俨然还是一个投资新兵，但她信奉的投资最高境界是引导，帮扶和陪伴。就拿2016年3月骑士团投资的“来买地”来说，从商业模式梳理、产品打磨、开发、资源对接及融资对接都是骑士团一路“护送”走过来的，8月份来买地拿到1500万融资。

　　之所以加入MC中国天使投资俱乐部，王香玲说，她是想通过MC这个天使投资的圈子，能够认识更多的大佬级投资人，跟他们学习投资，拓展投资圈人脉，同时也希望在这里找到好的项目。

　　目前投资行业遭遇“寒冬”，大家都处于冬眠状态，但是骑士团在今年反而不断出手，非常活跃。王香玲说：“我们坚信，有些时候反其道而行之，可能会有更大的收获”。

　　投资人简介：

　　投资人：王香玲

　　投资人背景：曾任香港上市集团公司市场总监，目前主要做技术VC和基金投资。

　　投资机构：骑士团科技

　　投资阶段：A轮前

　　投资案例：闪银、三把刷子、比三家、百加自招网、来买地、易企训、约大师、机秘、胖虎来了、李四帮会、火秀等20多个项目。