曾李青话语杀气腾腾:你真不把我们当股东 天使可能会变成孙悟空
作为对立的创始人和投资人,创始人并不占优势,这个项目可能是你一生唯一的一次创业,是100%;对投资人而言,它充其量是1%,我们输得起。
曾李青 配图来自德迅投资
5月25日,德迅投资创始人、“腾讯五虎”之一的曾李青在官方微信公众平台上,对德迅系创始人发表了演讲。
私募君感受到了一股杀气铺面而来,所以大胆猜测,可能是德迅系的创业者中有些创始人和投资人搞对立,并且已经开始“闹了”。
可能是面对这些不太配合的创业者,曾李青在文中首先提到,天使投资是一个极高风险的投资,成功概率也很低,所以任何项目的失败我们都是可以接受和理解的。
随后曾李青表示,他希望作为一位创业者,能够具备三点素质:契约精神、敬畏之心、感恩之心。
最后,曾李青强调,“如果有人要侵犯我们的权力和利益,我们会掏出金箍棒,变成孙悟空(这个你懂的),利用包括但不限于法律手段来保卫我们作为股东的权力。作为对立的创始人和投资人,创始人并不占优势,这个项目可能是你一生唯一的一次创业,是100%;对投资人而言,它只是100个项目里的一个,充其量1%,我们输得起。”
以下为德迅公号推文:
致德迅系创始者:
首先,天使投资是一个极高风险的投资,成功概率也很低,所以任何项目的失败我们都是可以接受和理解的。
我以前讲过,作为一个创业者,我们希望具备的几点素质:
1、契约精神,这个不用解释,协议执行后,创业者不能抱怨当时估值低了,股份给多了;我们也不能抱怨自己为什这么蠢,投了这个项目。
2、敬畏之心 ,创业者是创始人股东也是公司的管理者,作为管理者,你需要对董事会及股东大会负责,我们希望大家都是讲规矩的人(参考王石的话)。
3、感恩之心,对天使投资者而言,我们是冒着很大的风险来投资你们的项目,很多项目没有我们的投资基本也启动不了,收获期没有到来之前,我们只能默默地帮助大家,鼓励大家。事实上,越懂得感恩的人才越容易成功。
最近的投后管理中,发现了一些问题,所以想再说几个重点:
1、某些公司长年不开董事会,需要董事会讨论的重大投资直接绕过董事会,导致后来局面很难看。我们是长着翅膀的天使投资人,但也是你的股东和董事,就像《罗曼蒂里消亡史》陆先生说的话:“你真不把我们当流氓”,我想说“你真不把我们当股东”。请各创业者把你的投资协议认真看看,看清楚投资人有什么权力。
2、天使投资人一般都像长着翅膀的天使一样美好和善良,但如果有人要侵犯我们的权力和利益,我们会收起翅膀,掏出金箍棒,变成孙悟空(这个你懂的),利用包括但不限于法律手段来保卫我们作为股东的权力。作为对立的创始人和投资人,创始人并不占优势,这个项目可能是你一生唯一的一次创业,是100%,对投资人而言,它只是100个项目里的一个,充其量1%,我们输得起。
3、不能只考虑自己的利益,不考虑其他人利益,这样最后伤害到的会是自己的最大利益。感恩和善良是最需要的人格魅力。在过去十年里,我亲自目睹了几次创业者为了眼前一点点个人利益,最后导致他自己损失很大。其中一个还失去了做几百亿国内上市老板的机会。这里就不点名了。
最后,我其实很敬佩现在的创业者,现在的创业环境比18年前腾讯创业时艰难多了,竞争激烈,行业头部效应很明显,有人比喻现在创业是从悬崖坠落中组装飞机,想想当年,腾讯创业也就是在下坡的路上装汽车而已。
祝创业者好运。创业路上,我们永远支持你们。
曾李青
文章为作者独立观点,不代表首席投资官立场