如果你爱一个创业者，就把BAT介绍给他吧，如果BAT收购了项目，他就财富自由了;

　　如果你恨一个创业者，就把BAT介绍给他吧，如果BAT也跟着做了，他失败就八九不离十了。

　　传说中BAT投资并购部是否真的是贪得无厌，想要像成吉思汗一般把全世界都变成马儿的草场吗?

　　读完这篇文章，你就知道答案。

　　腾讯只能占据千分之一的创新

　　徐小平来过深圳很多次，但这是第一次来腾讯大厦。

　　徐小平每年去很多地方，像Facebook、Google总部我都去过，腾讯依然给他不一样的感觉，因为它是中国人创造的世界级互联网公司。

　　徐小平现在人生一大乐事就是躺在床上刷微信，翻来覆去地刷。

　　当然有时候也免不了恨一下它，因为人们的生活已经离不开微信和腾讯了。

　　不投人，只投“牛”

　　真格不投项目，不投趋势，不投产品，我们就投“牛”人。

　　他不仅要有快速成长的能力、凝聚人的能力、影响市场的能力，还要有能够在九死一生的时刻咬牙坚持下去的韧性和陪他渡过难关的小伙伴。

　　简单来说，就看你这人怎么样，你的小伙伴能不能各司其职，据守一方。

　　所以说我们原来不投模式，只投人，现在是不投人，只投“牛人”。

　　需要考虑大半天的项目 往往不如5分钟的决定

　　大家常常会在生活中称赞某个人真“牛”，这个语境常常是在小圈子里，或者公司里。

　　但对于徐小平来说，要看他是不是这个行业最牛的人。

　　至于他做没做过他即将创业的项目，不是太大的问题，潜在的逻辑关联说得通就行。

　　当然人们虽然天天在谈投牛人，依然也会有犯错误的时候。

　　这个项目好，那个产品棒，这个有人追，那个腾讯投……

　　但本质上都不太符合我们的原则，如果一昧跟风，到最后我们就弄不清楚到底要投什么人。

　　创业者不应该畏惧BAT

　　两年前徐小平去厦门拜访蔡文胜，和他喝茶闲聊怎么颠覆微信。

　　结果聊到两点钟，发现自己都被颠覆了，崩溃了，也找不到颠覆微信的方法。

　　一个大企业的产品做得好了，你要想做得比它更好，希望渺茫，要做另外的东西。

　　就好比如你不可能在胶片时代超越柯达。

　　创业是什么?是提供与众不同的产品或服务，革掉一部分人的命。

　　如果引来BAT的全力进攻怎么办?我们要的就是这样有勇气的创业者。

　　创业本来就是一次长征，是对智慧、野心、意志、团队的全面考验，机会依然是无穷的。